Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd är huvuddotterbolaget till Gomon Group. Grundades 1998, i över 20 år har vi inte bara finslipat vår expertis, processer och system inom tillverkning av emaljerade emaljerade vattentankar, solenergi och luftenergiprodukter som passar våra kunder i den nya energibranschen utan också med en idé - För att skapa ett grönt, gott koldioxidsnålt liv för mänskligheten.

Vi äger CNAS-laboratoriet och luftkällans värmepumpens entalpi-skillnadslaboratorium, tillsammans med helautomatisk produktionslinje och andra mer toppmoderna anläggningar för att bättre kunna betjäna våra kunder och deras behov.

Vi överensstämmer helt med branschstandarder eftersom vi är certifierade för CE, SOLMARK, WATER MARK och ETL och kända över hela världen för våra exceptionella kvalitetsstyrningssystem och uppdraget att ständigt förbättra våra tillverkningsverksamheter. Det är denna strikta efterlevnad av det mest krävande kvalitetskontrollsystemet som resulterar i kundnöjdhet och förtroende.

Med ökande global konkurrens och högre förväntningar på förbättrad kvalitet, tillförlitlighet, prestanda, leverans och lägre kostnader fokuseras våra ansträngningar på kontinuerlig förbättring och innovation. Ur ett kundbehovsperspektiv handlar det om att tillhandahålla kundlösningar - bättre, snabbare, billigare. vi är mycket villiga att vara din permanenta. pålitlig och pålitlig samarbetspartner.

Vi ser verkligen fram emot ditt besök, vägledning och förhandlingar.

Om oss

Utvecklingshistoria

1975

1975 grundades en omfattande fabrik nr 15 i byn Santai före reformen och öppnades under bakgrund av planekonomi, som senare döptes om till den tredje ekonomiska maskinfabriken. I det inledande skedet ägde företaget sig åt korgsvävning, bearbetning av hårdvara och gjutning etc.

1984

1984 valdes Fan Chaohong till fabriksdirektör och formulerade utvecklingsvägen mot professionalism och förfining för företaget. Företaget blev av med alla produkter med lågt mervärde och började specialisera sig på forskning och utveckling av gasapparater. Vid den tiden utvecklade Gomon framgångsrikt den första generationen av elektromagnetiska tändgasugnar i Kina med hjälp av North China Design Institute vid byggnadsministeriet och fyllde marknadsgapet i ett slag. Under de närmaste tre åren utvecklade Gomon en serie ugnar som gaskamin i aluminium, dubbelbrännars gasspis, elektronisk spis i rostfritt stål och skåpspis etc. i följd. Sedan gick Gomon-gasugnar in i scenen för storskalig massproduktion.

Under ledning av andan att "pionjera ett företag med noggranna ansträngningar och driva en fabrik med flit och sparsamhet" föddes fyra ledningspolitiker i företaget, det vill säga det borde finnas en standard för varje arbetsobjekt, en kvot för varje process, en mätning för varje typ av konsumtion och en bedömning för varje länk, och företaget genomförde "utvärdering-innovationsbedömning" -aktiviteter varje månad. ”De fyra ledningspolicyerna” är den första beskrivningen i Gomons historia, som registrerar den gradvisa omvandlingen av ett företag från oordning till ordning indirekt, och bevittnar också den ursprungliga strävan efter Gomons företagskultur.

1990

1990 grep Gomon möjligheten att utvecklas proaktivt och godkände återigen statens ”konstruktiva styrning och rättelse”. Med sikte på ledningskraven i den nya eran lade Gomon fram den nya riktlinjen "en hög standard för varje arbetsobjekt, en fin kvot för varje process, en exakt mätning för varje typ av konsumtion och en strikt bedömning för varje länk" på grundval av de fyra ledningsprinciperna. Från "fyra ledningspolicyer" till "hög, fin, exakt och strikt" strategi, bildade Gomon gradvis den embryonala formen av sin företagskultur från den vaga strävan i början.

1992

1992, med tanke på den nuvarande situationen för spisprodukter med låg säkerhet och lågt teknikinnehåll, började Gomon ta vägen "högteknologiskt innehåll, högt mervärde och hög marknadskapacitet" när det gäller produkterna. För detta ändamål inrättade Gomon ett vetenskapligt forskargrupp, förenat med inhemska och utländska experter och framgångsrikt utvecklat en gasspis med säker flamskyddsanordning på bara 8 månader, som vann guldmedaljen vid Jiangsu Safety and Energy Saving Products Exhibition det året . Från och med då började företaget bli av med lågkonkurrens och gick på snabb utveckling.

1993

1993 tog den översta ledningen av Gomon med strategisk vision ledningen när det gällde att utveckla utvecklingsstrategin "basera sig på köks- och badprodukter, fokusera på mångfald, bilda en specialitet och skapa egenskaper", marschera in i fältet med en komplett uppsättning kök och badapparater. Inom några år satsade det mycket på att ha byggt den automatiska produktionslinjen för gasvärmare och elektriska varmvattenberedare.

1995

1995 gjorde Gomon, som alltid tog ledningen inom en komplett uppsättning kök och badapparater, ett "ovanligt" drag och gick in i solvärmeindustrin. Det gav fördelarna med tryckkärleteknologi och utvecklingserfarenhet att utveckla en elektrisk varmvattenberedare med blå magisk liner, vilket markerade att kinesiska elvärmeföretag har bemästrat emaljfodertekniken som uppfyller internationella standarder.

1996

1996 grundades Jiangsu Gomon Group, som består av en fabrik för bränsleutrustning, varmvattenberedare och stålflaskfabrik. Den består av sex avdelningar, en fackförening, ett forskningsinstitut och ett totalt kvalitetsledningskontor. Vice ordförande för National People's Congress, kamrat Wang Guangying, skrev gärna sex anmärkningsvärda karaktärer för ”Jiangsu Gomon Group”.

1998

1998 överförde Gomon framgångsrikt den tyska emaljtekniken till fältet för solemaljering, utvecklade solvattentankarna med emaljfoder, främjade och populariserade solemaljeprodukterna och spelade en positiv roll för att öka uppgraderingen av sol emaljvattentankar.

1999

1999 utvecklade Gomon gasspisarna med säker skyddsanordning för flamskydd, gas- och varmvattenberedare av vinter- och sommartyp, elektriska varmvattenberedare med blå magiskt patenterat foder, djupa kåpor med högt tryck, tryckbärande och öppen typ dubbel- solvattenvärmare och inbyggda spisprodukter under ledning av ett nytt koncept och ett diversifierat produktsystem bildades gradvis. Gomon-apparater blev allt vanligare.

2000

År 2000 omstrukturerades Gomon Group framgångsrikt och förvandlades från ett kollektivt ägande till ett privat joint venture-företag, som sprängde ut med stark vitalitet och steg på "snabbspåret" för utveckling. Samtidigt klargjorde det företagets principer om ”folkbaserat, familjeorienterat och harmonicentrerat”, etablerade företagets anda av “pragmatism, förfining, lärande och innovation” och bildade ett konceptsystem med ”familjen gör världen” som kärnvärde. Samma år, med sikte på mellersta och avancerade konsumentgrupper i stads- och landsbygdsområden, utvecklade Gomon den tryckbärande och öppen typ dubbelvattenvärmare med emaljfoder som antar original elektrisk uppvärmning och magnesiumstång, vilket markerar att den tryckbärande prestandan för solemaljens inre integrerades framgångsrikt med den elektriska varmvattenberedaren.

2001

Efter 2001 lanserade Gomon de blå magiska vattentankarna med en mängd strukturer och olika specifikationer, vilket markerade sats- och serietillverkningen av Gomon solvattenberedare med emaljfoder. 100L-500L emaljvattentankprodukter i split-typ kan delas in i kopparspole, emaljspole och mantel etc. enligt värmeväxlarläget, som appliceras på det centrala varmvattensystemet i split-typ.

2005

Sedan 2005 har det funnits Gomon-varmvattenberedare och solenergi som vann "gnistprogramprojektet", "facklan-planprojektet" och "nyckelprojektprojektet".

2006

2006 befordrades Gomon Technology R&D Center till Jiangsu Provincial Technology R&D Center.

Under denna period etablerade Gomon forsknings- och utvecklingskonceptet ”navigering med vetenskaplig forskning och framgång med professionalism” och främjade transformation och uppgradering av sina produkter genom en mängd olika kanaler såsom oberoende innovation och industri-universitet-forskningssamarbete för att driva sin utveckling från ett "tillverkningsföretag" mot ett "vetenskapligt och teknologiskt företag" och "inlärningsorienterat företag" och skapa Gomons karakteristiska industrisystem.

2007

Mot bakgrund av trenden att skapa ett koldioxidsnålt liv runt om i världen insisterar Gomon på att främja emaljens tryckbärande teknik, vilket klargör produktpositioneringen för Gomon "expert för energilagringstank" och pekar på riktningen för utvecklingen av Gomons nya energiindustri. Sedan dess har Gomon upprättat det strategiska målet att ägna sig åt det nya energifältet för emaljens tryckbärande vattentank och fast besluten att bli "Foxconn" för den nya energibranschen.

2008

Under 2008 samarbetade Gomon med många vetenskapliga forskningsinstitut för att framgångsrikt ha utvecklat det högeffektiva tryckbärande allt-i-ett-plattformen och gjort sex tekniska genombrott som syftade till bristerna och problemen med traditionella solenergiprodukter.

2009

2009, för att göra det möjligt för fler medelstora och högvåningsanvändare i staden att njuta av ett bekvämt och hälsosamt badliv, utvecklade Gomon en inbyggd balkongväggshängande vattentank med tvångscirkulation med mikrocirkulationspumpen inbäddad i vattentankens botten och ett antal patent tillämpades på den. Sedan dess har Gomon blivit ett solenergiföretag som applicerar emaljvattentankar på balkonger i höghus i staden.

2011

2011 accelererade Gomon utvecklingen av ny teknik och förnyade den traditionella vattentanktekniken på grundval av balkongväggshängande vattentank och framgångsrikt utvecklat 2.0-versionen av centralvärme och separat värmelagringsvattentank och 3.0-versionen av villa delad tryckbärande mantelvattentank, med ökad effektivitet, minskad kostnad, livslängd och kostnadsprestanda förbättrad.

2012

År 2012 investerade Gomon mer än 40 miljoner yuan för att bygga en inhemsk ledande automatisk emaljvattentankproduktionslinje på grundval av den ursprungliga emaljvattentankens produktionslinje efter att ha genomfört utredning på mer än tio välkända företag hemma och utomlands, som integrerade den internationellt avancerade tillverkningsutrustningen och tekniken och insåg den omfattande produktionsstyrningen, med produktionseffektiviteten ökat med tre gånger. Samma år tog Gomon ledningen med att inrätta China Solar Heat Utilization Industry Alliance och specialkommittén för soltrycksbärande emaljförvaringstankar för emalj, och uppmanade kollegor över hela landet att stärka produktutveckling och testning, fokusera på produktkvalitet , stärker industriell självdisciplin, använder högkvalitativa vattentankflisor för att skapa ett högkvalitativt solvarmvattensystem, tillsammans upprätthåller industrins image och bidrar med värde till utvecklingen av Kinas industri för solvärmeutnyttjande.

2013

Under 2013 utökade Gomon kontinuerligt forsknings- och utvecklingsriktningen för emaljvarmvattenförvaringstank till luftenergi, geotermisk energi, gasuppvärmning och andra områden och utvecklade successivt ett antal nya vetenskapliga forskningsprodukter. Med den snabbt utökade marknaden för luftenergi värmepumpar som ett exempel, utvecklade Gomon en speciell emalj varmvattentank, lämplig för luftenergi genom upprepad forskning och testning som svar på den enkla korrosionen av den inre spolen och dålig energieffektivitet hos den yttre spolen av rostfritt stålfoder, som övervann det enkla korrosionsproblemet hos vanliga kopparspolar efter att ha installerats internt. Dessutom utvecklade den också vattentankar med inbyggd högeffektiv och korrosionsbeständig kopparspiral, samt en serie vattentankar med extern dubbel kopparspiral, extern dubbel aluminiumspole och extern "mikrokanal" -spole.

2014

För att bättre kunna betjäna kunder och marknaden 2014 fortsatte Gomon att ytterligare främja uppgraderingen av varumärkesstrategin och gjorde stora ansträngningar för att bygga en “effektiv energilagringsförvaltare”. Det förändrade formellt experten till en förvaltare och betonade omvandlingen mot globalitet, systematiskt, användbarhet och kooperativitet. För att möta den ökande efterfrågan på kundorder och leda utvecklingsriktningen i branschen investerade Gomon tiotals miljoner yuan för att bygga en multi-energi emaljvattentank produktionslinje som täckte ett område på 20.000 kvadratmeter för att kraftigt främja de industrialiserade och internationella utveckling av emaljförvaringstankar för emalj och skapa produkter i linje med internationella standarder.